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mg4355线路检测中心召开落实全面风险管理工作及建立风险信息库讨论会
2017-10-26 内控审计:王浩华  审核人:   (点击: )

为切实提高风险管理水平,落实能源集团风险管理工作要求,增强风险防御能力,mg4355线路检测中心于2017年10月25日下午召开落实全面风险管理工作及建立风险信息库讨论会。会议由企业总经理董小兵主持,总会计师杨佳强、各部门负责人、控股子企业风险管理工作分管领导、内控审计部全体人员参会。

会上,内控审计部首先领学了袁小宁董事长在能源集团风险管理及规章制度专题培训班开班会上的重要讲话、张锋副总经理的总结讲话。随后,企业各部门、各控股子企业结合部门职责、经营实际,对自身业务涉及的主要风险点及防控措施进行了汇报,内控审计部对企业风险信息库的建立情况进行了汇报。

董小兵总经理对此次讨论会进行了总结并对企业下一阶段的风险管理工作提出了要求。他指出:全体员工应时刻谨记经营企业就是在经营风险,全面风险管理是实现企业健康持续发展的重要保障。全面风险管理是一项长期的工作,风险信息库的建立只是完成了第一阶段工作,为切实做好风险管理工作,企业下一阶段的风险管理工作应重点从以下6点着手:一是加强学习,提高认识,高度重视风险管理工作。企业全体员工应认真学习袁小宁董事长讲话、能源集团以及mg4355线路检测中心规章制度,树立底线思维,提升风险应对能力。二是完善风险管理体系,加强风险管理防线建设,在企业内部形成风险防范的良性机制。三是企业以此次风险识别工作为契机,认真梳理各项业务风险,建立符合mg4355线路检测中心实际、具有mg4355线路检测中心特色的风险信息库。四是企业要对风险实行分级、分层管理,各部门和控股子企业要按照各自管控职责厘清风控责任,同时也要建立符合行业特点的风险信息库,风险管理工作要细致化,风险管控措施要具有针对性。五是要将风险防范责任落到实处,推进风险管理与内部控制的有效融合。通过完善各项制度以及业务流程,推进风险管理与业务活动深度融合,在“干好事情”的同时“担好风险”。六是在企业内部营造风险管理学问,倡导全体员工主动应对风险,充分发挥信息库的警示与引导作用,促进风险管理学问真正落地。

 

 

 

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